Принцип четырех минут

Как не откладывать на потом, то что можно сделать сейчас? Как отучиться составлять бесконечный to do списки со сроком «на сегодня»? Как научиться быстро переключаться от планирования к реализации? Я использую простой «принцип четырех минут», о котором сегодня расскажу.
Частая ошибка систем планирования в том, что уделяя повышенное внимание самому процессу планирования, системы забывают напомнить, что за любым планом должно быть действие. И чем быстрее действие произойдет, тем ближе станет желаемый результат. Иначе процесс превращается в планирование ради планирования.

Я использую принцип, помогающий мне без стрессов и авралов решать задачи. Он прост:

● «Если входящую задачу можно сделать за 4 минуты — сделай ее за 4 минуты».

Не забывая о том, что задача должна попадать в твой Квадрат Приоритетов.

Как это работает?

● Для контроля 4-х минутных циклов использую «Таймер волны» («Liquid Timer – Fun Count Down" на App Store). Его можно запустить, но нельзя остановить до завершения времени.
● Для тех, у кого нет смартфона под рукой, рекомендую альтернативу в виде MacOS виджета Minutes (смотреть на macilove)

Принцип четырех минут оптимально работает в связке с делегированием и жестким распределением отвественности за результат. В ближайших заметках, я расскажу про три базовых правила делегирования задач.